俗话说：“干活不由东，累死也没功。”要知道一个领导有一个领导的性格特点、脾气秉性以及处事方法和工作作风。摸不清领导的脾气和意图，就不可能做出令领导满意的事来。
当副职领导的，不是你认为该怎么做就怎么做，而是你认为上级该让你怎么做才去怎么做，你要根据不同领导的特点选择不同的工作策略和处事方式。
（一）善待能力平庸的领导
平庸无能的上级领导具有的共同特点是：能力差却事事都想插手；决策武断却听不进建议；水平不高却担心被身边的人看不起；成绩不多却经常争抢下属的功劳。
大多数副职都不喜欢自己做平庸无能上级领导的部下。但是，遇上这样的领导也是无奈的选择，所以作为他的部属最好的办法是“既来之则安之”，与其轻蔑他，不如善待他。
１．善于在弱将手下当强兵
通常的情况是强将手下无弱兵，一般人在能力强、领导有方的环境中提高快、进步快。实际上，对一些能力强的副职领导而言，在平庸无能的领导手下更能春风得意地表现自己，如果受有能力领导的指挥，反而可能发挥不出自己的主观能动性。
刘禅在历史上留有“扶不起的阿斗”的丑名，是个典型的平庸型领导，基本上不懂得治国方略，完全依赖诸葛亮出谋划策。而孔明上通天文下晓地理，对治国安邦、指挥作战、发展经济都很有一套办法。